2023年是數字孿生黃河建設深入推進之年，也是數字孿生黃河建設先行先試收官之年。黃河水利委員會按照“需求牽引、應用至上、數字賦能、提升能力”總體要求和強化流域治理管理“四個統一”部署，組織推動數字孿生黃河建設工作走向智能化的深水區。

　　堅持上下聯動，加強組織領導。結合機構改革，在黃委國科局增設數字孿生工作處，抽調業務骨干加強數字孿生黃河建設工作專班力量；各有關委屬單位成立了本單位的工作任務專班，由主要領導或分管領導擔任專班主任，形成聯動合力，統籌協調推進。 

　　堅持協作配合，明確責任分工。黃委組織對數字孿生黃河建設前期工作進行了全面復盤，編制《數字孿生黃河建設2023年工作任務清單》。黃委領導主持召開專題辦公會討論數字孿生黃河建設2023年任務清單，確定了13類69項必須完成任務，并明確牽頭單位、承擔單位和完成期限。 

　　堅持統籌調度，狠抓落實監督。建立“月調度-周例會”制度。3月13日，黃委召開2023年數字孿生黃河建設月調度會，推進各單位工作進展，協調解決重大問題。黃委層面加強統籌協調，抓好建設任務落實。相關單位對照臺賬，掛圖作戰，對表推進，確保高效率高質量完成年度任務。 

　　堅持應用至上，強化交流合作。為拓展新思路，引進切實管用新技術，黃委組織相關單位座談交流。同時，注重實戰練兵，加強委屬單位交流合作，組織委屬單位調研數字孿生山東黃河建設。 

　　下一步，黃委將加緊統籌各單位數字孿生建設成果集成融合，全面提升建設成果的先進性、通用性、系統性，推進數字孿生黃河建設走實走深，努力將數字孿生黃河打造成全國數字孿生水利建設的樣板。